Définir les valeurs de l’entreprise : un atout pour recruter
Pourquoi les valeurs de l'entreprise sont-elles importantes pour le recrutement ?
Attirer les candidats qui partagent les mêmes valeurs : Les valeurs de l’entreprise agissent comme un filtre naturel qui attire des candidats en adéquation avec la culture et les objectifs de l’entreprise. Les talents d’aujourd’hui recherchent davantage qu’un simple emploi ; ils veulent faire partie d’une organisation dont les valeurs résonnent avec leurs propres convictions et aspirations. Une entreprise qui communique clairement ses valeurs attire des candidats motivés et engagés, prêts à s’investir pleinement.
Renforcer l’engagement et la rétention des employés : une fois recrutés, les employés qui partagent les valeurs de l’entreprise sont plus susceptibles de s’engager et de rester à long terme. Ils se sentent connectés à la mission de l’entreprise, ce qui renforce leur loyauté et leur productivité. Cela réduit également le taux de turnover, permettant à l’entreprise d’économiser sur les coûts de recrutement et de formation.
Créer une image de marque cohérente et attrayante : les valeurs de l’entreprise contribuent à construire une image de marque forte et cohérente. Une entreprise avec des valeurs clairement définies et respectées est perçue comme authentique et digne de confiance, tant par les candidats que par les clients. Cette réputation positive renforce l’attractivité de l’entreprise sur le marché du travail.
Comment définir et communiquer les valeurs de l'entreprise ?
Impliquer toutes les parties prenantes : la définition des valeurs de l’entreprise ne doit pas être une démarche unilatérale. Impliquez les dirigeants, les managers et les employés dans ce processus. Leurs perspectives et expériences aideront à identifier les valeurs qui reflètent réellement la culture et les aspirations de l’entreprise.
Aligner les valeurs sur la mission et la vision de l’entreprise : les valeurs doivent être en adéquation avec la mission et la vision de l’entreprise. Elles doivent soutenir les objectifs stratégiques et guider les comportements attendus au sein de l’organisation. Par exemple, si l’innovation est au cœur de votre stratégie, des valeurs comme la créativité et la prise de risques doivent être mises en avant.
Communiquer de manière transparente et constante : une fois définies, les valeurs de l’entreprise doivent être communiquées clairement et régulièrement. Utilisez différents canaux de communication, tels que le site web de l’entreprise, les offres d’emploi, les réseaux sociaux et les entretiens de recrutement. Les actions de l’entreprise doivent également refléter ces valeurs, assurant une cohérence entre les paroles et les actes.
Intégrer les valeurs dans le processus de recrutement : Lors des entretiens, évaluez les candidats non seulement sur leurs compétences techniques, mais aussi sur leur compatibilité avec les valeurs de l’entreprise. Posez des questions spécifiques pour comprendre leurs motivations et leurs comportements en situation de travail. Utilisez des tests et des mises en situation pour vérifier l’alignement de leurs valeurs avec celles de l’entreprise.
Les valeurs de Décathlon
Responsabilité
Générosité
Vitalité
Les valeurs de Michel et Augustin
Impertinence joueuse
Convivialité
Distributed ownership
Les valeurs de Payfit
Care
Excellence
Humilité
Passion
Les valeurs du
Groupe Seb
Innovation
Responsabilité
Entreprenariat collectif
Les valeurs du
Les Petites Cantines
Lien social
Alimentation durable
Gouvernance partagée
Les valeurs de la
Maison Pierre Hermé
Excellence artisanale
Créativité
Esthétique
Une stratégie puissante !
Définir les valeurs de l’entreprise est bien plus qu’un exercice de communication interne. C’est une stratégie puissante pour attirer, engager et retenir les talents qui contribueront à la réussite de l’entreprise. En investissant du temps et des efforts dans la définition et la promotion de vos valeurs, vous créez une culture d’entreprise forte et attractive, capable de séduire les meilleurs candidats et de les transformer en ambassadeurs de votre marque.
Les valeurs sont très importantes : l’apprentissage, l’ambition, la transparence et la collaboration. En les inscrivant dans les offres d’emploi, le candidat y est réceptif et a envie d’aller plus loin en postulant à l’opportunité professionnelle. Incarner des valeurs au sein de chaque équipe et chercher à conserver cet état d’esprit via un vivier d’ambassadeurs, tout en favorisant la cooptation. Dans un marché du travail compétitif, les valeurs de l’entreprise sont un atout précieux pour recruter les talents de demain.